培训会的流程通常包括以下关键步骤：
明确主题与目标
确定培训的主题和目标，例如提升团队协作能力或加深员工对公司产品的理解。
确定基础信息
选择内训或外部技能培训的形式。
明确参会者的身份和范围。
根据需求确定参训人数。
制定具体的培训时间表。
规划场地租赁、讲师费用、物料准备等预算。
策划内容和形式
通过调研了解培训需求，设计符合预期的课程内容。
加入游戏和小组讨论，营造轻松氛围，提升参与度和学习效果。
通过测评或PK激发竞争意识，增强学习动力。
邀请讲师
根据内容需求选择合适的讲师，了解其教学风格。
提前与讲师沟通场地要求、设备需求、住宿交通等细节，并获取培训资料的初稿，及时调整。
确定会议场地
根据规模和预算选择合适的场地，并提前确认交通便利性、周边配套设施、停车位及收费情况、会议设备是否齐全、桌椅是否可移动、是否提供席卡、茶歇、翻页笔等服务、费用是否含税、能否开具发票、超时使用是否额外收费、是否提供指示牌等。
活动推广
通过线上线下渠道发布活动信息和海报，吸引报名或通知参会者。
准备物料与调试设备
准备培训所需的讲义、资料、案例等材料。
调试音响、灯光、投影仪等设备，确保正常运行。
培训前期
协助准备物料、会场布置、讲师和学员接待。
与讲师沟通，了解教学风格、授课方式及助教要求。
熟悉场地布局、设施及周边环境，确保培训过程中能够熟练操作设备。
培训中期
组织签到、现场辅助、课程开班、茶点准备、考勤汇报、课间访谈、课堂情况汇报、组织考试与评估。
助教要做好开场工作，介绍自己和公司，带学员做破冰小活动。
协助讲师进行课堂教学，发放和回收教学材料，演示教学设备，维护课堂纪律和秩序。
收集学员的反馈意见，以便之后改进培训工作。
培训结束
讲师对讨论成果提出改进措施，强调培训要点。
解答参与者提出的问题，确保培训效果。
收集参与者对培训的满意度及建议，为后续改进提供依据。
主持人感谢参与者的参与，宣布会议结束。
建议：
在培训前进行充分的需求调研和准备工作，确保培训内容符合实际需求。
提前与讲师和场地管理方沟通，确保培训过程中的一切顺利。
在培训过程中，注意调动学员的积极性，保持课堂氛围轻松愉快。
培训结束后，及时收集反馈意见，进行总结和改进，以便下次培训更加完善。