企业一级二级三级培训方案如下：
一级培训
培训主题：公司文化及价值观培养
培训内容：
公司简介和发展历程
公司核心价值观的解读与传达
公司文化的塑造和传承
公司各部门的职责和协同工作方式
培训目标：
员工了解公司的背景信息和发展历程
员工了解并内化核心价值观，将其融入到日常工作中
员工能够适应公司的文化氛围，积极参与和贡献
员工了解各部门之间的协作关系，加强团队合作能力
二级培训
培训主题：专业知识和技能培养
培训内容：
岗位相关专业知识的学习
工作技能的提升与实践
行业趋势和最新技术的了解与应用
沟通、协调和解决问题的技巧培训
培训目标：
员工掌握相关岗位所需的专业知识和技能
员工能够将学到的知识和技能灵活应用于实际工作中
员工紧跟行业发展趋势，提高自身竞争力
员工具备良好的沟通和解决问题的能力
三级培训
培训主题：领导力和管理技能培养
培训内容：
领导力的培养和提升
管理技能的学习和实践
团队建设和激励的方法和策略
制定目标和管理执行的技巧
培训目标：
员工了解领导力的重要性，并培养领导力潜能
员工学习领导和管理的各项技能，并能灵活运用于工作中
员工能够有效建设和管理团队，激励下属发挥潜力
员工能够制定有效目标，并推动执行，实现团队和公司的优秀业绩
培训方式：
线上培训：提供在线视频、PPT和教材等学习资料，员工自主学习并完成相关任务。
线下培训：组织集中培训、研讨会、案例分析等活动。
导师制培养：为新员工配备导师，进行一对一的指导和帮助。
外部培训：与外部培训机构合作，为员工提供专业的培训课程和资源。
培训原则：
实用性原则：培训内容紧密围绕公司业务，确保培训效果的实际应用。
针对性原则：根据不同岗位、不同需求，制定有针对性的培训方案。
互动性原则：培训过程中注重互动，鼓励员工积极参与，提高培训效果。
培训计划与实施：
制定培训计划：根据公司业务发展需求，制定年度培训计划，包括培训内容、时间、地点、师资等。
培训时间安排：根据员工工作实际情况，合理安排培训时间，确保不影响正常工作。
培训效果评估：通过考试、问卷调查、面谈等方式，评估培训效果，持续改进培训体系。
通过以上三级培训体系，企业可以系统地提升员工的专业技能和综合素质，增强团队合作能力，培养职业发展意识，降低员工流失率，从而在快速变化的市场环境中保持竞争力。