企业员工考核的依据主要包括以下几个方面：
公司制度与岗位描述
考核依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标。
考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
经营业绩与管理指标
以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据的原则。
工作任务与出勤情况
考核依据包括员工完成的工作任务或产品数量，以及出勤情况，平时工作中的表现等。
绩效考核标准
企业制定的规章制度及绩效考核标准，有一定刚性标准，以可视化的书面文件作为考核标准。
综合指标
绩效考核的依据还包括业绩、行政层面、过程、团队配合度、做事态度、学习能力等综合素质。
年度目标责任书与绩效卡
年度目标责任书、绩效卡等也是员工考核的依据。
其他相关报告
各部门月报表、部门投诉建议与异常跟踪报告、客户投诉等也是考核的依据。
综上所述，企业员工考核的依据是多方面的，既包括公司的制度和岗位描述，也包括员工的工作表现和综合素质。考核过程应遵循公开、公平、公正、透明的原则，以确保考核结果的准确性和有效性。