要成为一名合格的支行行长，需要具备多方面的素质和能力，以下是一些关键要点：
知识储备
专业知识和管理理论：掌握高深的专业知识和管理理论，了解农业经济、工业经济等领域。
跨学科知识：懂得社会学、伦理学、逻辑学、哲学和法学等相关知识。
责任意识
对上级行负责：承担全行的经营管理重任，确保上级行的战略决策得到贯彻执行。
对员工负责：带领员工共同奋斗，提升员工的业务能力和职业道德。
目标明确
科学研判：在充分分析区域环境、客户结构、业务特点后，制定支行的发展方向和目标。
员工职业规划：帮助员工制定职业生涯规划，将支行的愿景和员工的理想相统一。
策略得当
市场阶段分析：在不同市场阶段和板块，找到影响目标实现的障碍和症结所在。
产品、客户和业务策略：制定相应的产品策略、客户策略和业务策略，并通过定期培训和讨论总结有效方法。
身先士卒
执行有力：在目标和策略确定后，以身作则，确保执行有效。
加强自身修养
持续学习：提高业务能力、管理水平和决策能力，更新知识结构。
树立权威：通过不断学习和实践，树立自己在团队中的权威。
风险控制
风险防范：认真对待每一笔业务，防范风险，确保资产质量和结构优化。
市场意识
市场动态把握：树立市场意识，把握市场动态，推动业务快速发展。
创新与发展：根据地方经济发展特点调整市场定位，推动业务创新和发展。
团队建设
建立强大团队：理解每个员工的优势和局限，合理分配工作任务，激发员工潜力。
良好沟通：建立良好的沟通渠道，倾听员工和客户的意见和反馈。
客户服务
优质客户关系：重视客户需求和体验，提升服务质量和效率，建立良好的客户关系。
通过以上要点的不断努力和实践，支行行长可以更好地履行自己的职责，带领团队在激烈的市场竞争中取得优势，实现支行的长远发展。