招聘销售人员时，可以采取以下途径和方法：
直接招聘学生
由于学生通常具备较强的学习能力和可塑性，企业可以通过直接招聘学生来培养基层销售人员。这种方法在许多著名外资企业中尤为常见。
网上招聘
利用招聘网站、社交媒体和行业论坛等线上渠道发布招聘信息，应聘者可以通过投递简历的方式参与竞争。这种方式不仅覆盖面广，还能加快招聘流程。
实习生制度
通过建立实习基地，观察学生在实际工作中的表现，从而确定他们是否适合销售岗位。实习生制度可以帮助企业快速筛选出有潜力的销售人员，并培养他们的忠诚度。
员工推荐
鼓励现有员工推荐合适的候选人，这种方式虽然简单，但往往能够带来高质量的应聘者，并且员工推荐的候选人通常对公司和职位有较深的了解。
专业机构招聘
与专业招聘机构或猎头公司合作，利用他们的资源和专业筛选能力，快速找到合适的销售人员，尤其是对于高端销售职位。
校园招聘
通过校园招聘，企业可以直接从高校中选拔优秀的应届毕业生，为他们提供系统的培训和职业发展机会。
行业社群参与
HR可以加入销售行业的交流群组，以同行身份获取行业动态，提前锁定意向人选。
优化招聘流程
形成一个专业的面试流程，包括让专业销售人员参与面试、设置多名面试官、控制面试人数、保持面试的真诚和尊重等。
精准岗位描述
明确销售渠道、工作地点、薪酬结构等关键信息，避免候选人因信息不全而产生误解，提高招聘效率。
人才库建设
建立并维护人才库，分类收集和保存简历，形成人才储备，以便在需要时能够快速匹配合适的候选人。
薪酬结构优化
提高底薪保障，减轻销售人员的经济压力，提高工作稳定性；灵活调整提成比例，激励销售人员创造更多业绩。
通过以上多种途径和方法，企业可以更有效地招聘到合适的销售人员，并为他们提供良好的职业发展机会，从而提升企业的销售业绩和市场竞争力。