员工绩效考核自评是员工对自身工作表现的综合评价，通常包括业绩、能力、态度三个核心维度。以下是具体撰写方法及注意事项：
一、自评结构框架
业绩维度 - 量化成果：用具体数据说明工作成效，如“通过优化流程减少30%生产周期”“完成销售额120%”等。
- 亮点突出：选取1-2项标志性成果，如“提前一周交付项目”“成功带领团队完成挑战性目标”。
能力维度
- 专业技能：描述在岗位所需技能上的提升，如“通过培训掌握消防技能”“熟练运用新管理系统”。
- 问题解决：举例说明如何应对挑战，如“协调资源解决项目延误问题”。
态度维度
- 工作态度：体现责任心、团队协作精神等，如“服从安排、积极应对紧急情况”“与同事友好相处”。
- 自我反思：客观分析不足，如“沟通需加强，已参加相关培训改进”。
二、撰写注意事项
数据支撑
- 尽量使用具体数字和实例，避免模糊描述。例如， instead of saying "improved efficiency," say "reduced processing time by 25% through process optimization"。
突出亮点
- 选择3-5项最突出的工作成果，确保每项都有具体数据或案例支撑。
诚实反思
- 以积极态度面对不足，提出具体改进措施，如“计划每月进行团队沟通培训，提升协作效率”。
目标导向
- 在结尾部分明确未来目标，如“未来3个月将客户满意度提升5%”。
三、示例参考
保安领班岗位自评
业绩： 夜间处理消防、治安应急事件3次，协助完成垃圾清理和证件核查工作； 能力
态度：服从指挥、与同事协作良好，但需加强沟通技巧；
改进计划：每月进行团队沟通培训，制定工作回顾计划及时调整问题。
通过以上结构化撰写，既能全面展示工作成果，又能体现自我成长潜力，为绩效考核提供客观依据。