生产管理的十大管理制度包括：
物料管理制度：
确保生产所需物料的供应及时、准确，并进行有效的存储和管理。
采购管理制度：
建立供应商评估体系，规范采购流程，确保采购品质、成本和交期的稳定和可控。
库存管理制度：
通过有效的库存管理，减少库存积压，提高资金利用率。
生产计划管理制度：
制定科学的生产计划，优化资源配置，确保生产按时完成。
生产调度管理制度：
协调生产任务，确保生产过程有序进行。
生产过程控制管理制度：
对生产过程进行有效监控，确保产品质量和生产效率。
质量管理制度：
确保产品质量符合客户和法律法规的要求，通过质量控制和改进，提升企业核心竞争力。
维修管理制度：
建立设备维护和管理制度，确保生产设备的正常运行和生产安全。
生产安全管理制度：
实施严格的安全管理制度，确保生产和办公环境的安全和卫生。
环境管理制度：
制定环保措施，保护生态环境，实现绿色生产。
这些制度共同作用，可以保证生产过程的高效、安全、稳定，提高企业的生产效率和质量，降低生产成本，满足顾客的需求。