酒店客房迷你吧的提成方案及分配方式如下：
前台接待提成
每成功销售一间客房，前台接待可以提成10%。
客房服务员提成
每位客人额外服务（如送餐、加床等）可以提成15%。
销售团队提成
每成功签订合同或进行团体预定，销售团队可以提成20%。
入住率与提成挂钩
提成方案通常与酒店的入住率挂钩，例如，若当月入住率为70%，目标为提升至80%，达到80%目标的员工可获得额外奖金500元，达到90%可获得1000元。
提成的结算方式
每月进行一次结算，依据员工所负责的客房销售业绩，计算提成总额，并在工资中发放，同时提供详细的结算明细，确保透明度。
销售目标设定
根据历史销售数据，设定月度、季度和年度销售目标，并设定具体的奖励机制，以激励员工不断努力提升销售业绩。
培训与宣传
对员工进行培训，让其了解提成方案的详细内容和重要性，并制定宣传材料，在员工之间广泛传播，提高方案的认知度和参与度。
反馈与调整机制
每季度进行一次方案评估，收集员工和管理层的反馈，并根据反馈结果，适时调整提成比例和销售目标，确保方案的可持续性和有效性。
这些提成方案和分配方式旨在激励员工积极工作，提高客房预订率和酒店的整体收入。具体的提成比例和奖励机制可以根据酒店的实际情况和市场环境进行调整和优化。