银行企业文化建设措施可以从以下几个方面进行：
明确核心价值观和行为准则
通过内部调研、市场分析和顾客反馈，确定与银行业务和文化相匹配的核心价值观，如诚信、创新、专业等。
结合员工的需求和反馈，制定相应的行为准则，如积极进取、团队合作、高效执行等。
全面的文化培训计划
设计培训课程，包括理论知识和实际案例，帮助员工理解企业文化的重要性和实施细节。
准备培训材料，如PPT、手册等，提供给员工参考和学习。
选择合适的培训方式，如讲座、在线培训、团队讨论等，以适应不同员工的学习需求。
内部媒体和员工交流
建立内部媒体平台，如员工专刊、企业内网等，向员工传达重要的文化信息和活动。
鼓励员工参与文化交流和分享，如组织文化沙龙、员工讲座等。
激励机制
建立激励机制，如优秀员工表彰、文化活动奖励等，激励员工积极参与文化建设。
领导力支持
银行高层领导应明确对企业文化的重视并亲自参与文化建设。
文化宣导者
选派一些员工作为文化宣导者，负责在员工中传播和宣扬企业文化。
人本文化建设
活化用人机制，以能力评优劣，以业绩定胜负，以质效定报酬，以水平用人才。
活化分配机制，打破平均分配，拉开收入档次，激发全员内生动力与活力。
活化沟通机制，搭建信息沟通交流的网络平台，加强员工之间的沟通和交流。
活化监督机制，建立内外部义务监督员制度，对文明服务等事项进行全程监督。
活化授权机制，正确处理严管与搞活、收权与放权的关系。
道德文化建设
员工职业理想教育和道德教育要常态化、制度化。
抓好职业纪律教育，用法律、法规规范员工行为。
抓好职业道德教育，制定员工职业行为规范准则。
企业使命和愿景
明确企业使命，如创造共同价值，反映银行对客户、股东、员工和社会的态度与责任。
设定企业愿景，如打造百年银行，激励员工为银行的长期发展而努力。
经营理念
树立以客户为中心的经营理念，提升客户满意度和忠诚度。
强调创新和专业，推动银行业务的创新发展。
通过这些措施，银行可以塑造一个积极向上的企业文化氛围，提升员工的凝聚力和归属感，增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。