考核等次意见是对员工在一段时间内工作表现的总结和评价。以下是一个考核等次意见的示例，您可以根据具体情况进行调整和补充：
主管领导评语：
该同志自入职以来，表现一直较为出色。具体表现在以下几个方面：
工作态度：
工作认真负责，能够按时上下班，按时并保质保量完成任务。
团队合作：
为人低调，与人为善，乐于助人，能够与同事和上级进行有效的沟通和协作。
专业能力：
具备扎实的专业知识和技能，能够独立完成工作任务，高质量地完成工作，取得了显著的成绩。
领导能力：
有一定的领导能力，能够带领团队完成各项工作任务，注重抓重点带全局。
考核等次建议：
综合以上表现，建议该同志的考核等次为 优良。
其他参考内容：
优秀（A等）：
在工作中表现优秀，工作态度端正，积极主动，能够主动承担责任，对工作有高度的责任心和敬业精神。具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与同事和上级进行有效的沟通和协作，能够积极参与团队工作，为团队的共同目标做出贡献。
良好：
工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在的时候没有后顾之忧；工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平较高。
合格：
工作态度端正，能够完成工作任务，但缺乏主动性和创新精神。
待改进：
在工作中存在一些不足，需要进一步学习和提高专业技能，改进工作方法。
不合格：
工作表现不佳，无法胜任本职工作，需要进行培训和指导。
希望这些示例和参考内容对您有所帮助。请根据具体情况进行调整和补充，以确保考核等次意见能够全面、客观地反映员工的工作表现。