小学的组织机构主要由以下几个部门组成：
校长
学校的最高行政负责人，负责整个学校的管理和决策。
制定学校的发展目标和规划，并监督实施。
负责与教育局和家长进行沟通和协调，确保学校的正常运转和教学质量。
副校长
校长的助手，协助校长处理学校事务。
分担校长的工作压力，并负责具体的部门和工作。
协调教师的培训和发展，并解决教学过程中的问题。
教务处
负责学校的教学工作。
安排课程表、教师排班和学生选课。
组织考试和评估学生的研究情况。
与各科教师保持密切的沟通和合作。
负责学生学籍的管理、排课表、教学调度、组织学生竞赛、发放各种证书、教师培训、教材定制、校本课程开发、教学评优与经验交流等。
学生事务办公室
负责学生的日常管理和服务。
学生入学注册、出勤统计和学生档案管理。
学生的纪律教育和安全保障，确保学生在校园内的安全和健康。
后勤部门
包括食堂、保洁、安保等。
食堂负责学生的伙食供应。
保洁部门负责校园的清洁和卫生。
安保部门负责校园的安全监控和保护。
教研室
分学科负责本学科的教学和研究工作。
制定教学进度、组织听课、评课、组织教学交流、安排教学培训、了解教师教学情况、探讨教学方案、组织教研活动。
总务处
负责学校物质保障和服务的部门。
维修校舍、保证师生饮水取暖、食堂管理、宿舍管理、医疗室管理、校办工厂管理、分配教具、给教师发福利等。
政教处
负责学生思想、政治、品德管理的部门。
安排军训、春秋游、升旗仪式、文艺汇演、公益活动、招生、布置学校宣传栏、值周检查、班主任考核、处理学生违规事件、演练重大灾害预案等。
这些部门共同协作，确保小学的教育教学和管理工作的顺利进行。建议学校根据自身实际情况，进一步优化部门设置和职责分工，以提高工作效率和质量。