应急预案的六个步骤如下：
确定应急小组
组建包括领导、专业技术人员、联络人员等在内的应急小组，并进行定期培训和演练，以确保在紧急情况下能够高效应对。
风险评估和预警
通过调研和分析，对潜在风险进行评估，包括自然灾害、人为事故等，以便提前预警并采取相应措施。重点在于及时收集和传递信息，确保信息的准确性和可靠性。
制定应急策略和措施
根据风险评估结果，制定相应的应急策略和措施，包括应急救援、医疗救护、疏散撤离、物资供应等，并明确各部门的责任和任务，确保应急工作的协调和高效进行。
制定应急预案手册
编制详细的应急预案手册，包含应急组织、资源配置、应急程序等内容，为应急工作提供具体的操作指南。
培训与演练
组织内部人员的培训和定期的演练，通过模拟紧急情况，检验预案的实际效果，同时提高员工的应急意识和处理能力。
预案更新和维护
应急预案需要根据外部环境的变化和内部管理的改进不断更新和维护，定期审查预案，确保其反映最新的风险状况和最佳的应对策略。
这些步骤旨在确保应急预案的全面性、实用性和有效性，从而在突发事件发生时能够迅速、有序地应对，最大限度地减少损失和风险。