业务工作报告和年度工作总结的区别主要体现在以下几个方面：
时间周期
业务工作报告：通常是定期报告，如每周、每月或季度报告，用于对一段时间内的业务工作进行分析和评估，并提交给领导和人力资源部门考评。
年度工作总结：通常分为半年度和全年总结，是对每个月、季度业务工作报告的汇总和全面总结。
内容重点
业务工作报告：侧重于详细描述工作过程、任务完成情况、遇到的问题和解决方案，以及下一步的工作计划。其目的是向上级汇报工作情况，让领导了解部门或个人的工作进展，以便进行决策和指导。
年度工作总结：侧重于总结和回顾一段时间内的工作成果和经验教训，包括工作目标的达成情况、具体工作内容和方法的评价、遇到的问题和解决方案，以及个人或团队在工作中的得失和心得体会。其目的是提供对工作的全面评估，帮助个人或团队总结经验，发现问题并提出改进措施。
使用方式
业务工作报告：通常是在日常工作中定期提交给上级或团队成员，作为一种沟通工具，用于交流工作进展和问题。
年度工作总结：通常是在特定时间点提交，如年底或项目结束时，作为一种总结性文件，用于汇报给上级、团队或其他相关人员，以便他们了解工作的整体情况。
表达方式
业务工作报告：通常以较为正式的语言和格式进行撰写，使用较为简洁明了的语句，注重事实和数据的呈现。
年度工作总结：可以更加灵活自由，可以运用一些感悟和思考的文字表达，更注重个人或团队的思考和体会。
目的和受众
业务工作报告：主要目的是向上级或团队成员汇报工作进展和成果，传达工作情况，受众包括上级领导、团队成员或相关利益相关者。
年度工作总结：主要目的是帮助个人或团队总结过去一段时间的工作，发现问题并提出改进措施，提高工作效率和质量，受众包括上级领导、团队成员或其他相关人员。
综上所述，业务工作报告和年度工作总结虽然都是关于工作的总结，但在目的、内容和使用方式上存在明显的差异。业务工作报告更注重工作过程和进展的详细描述，用于向上级领导提供工作情况的汇报；而年度工作总结则更注重工作成果和经验的总结和反思，用于帮助个人或团队总结经验、改进工作。