员工工作表现/贡献评估表的填写需要结合客观事实与主观评价，以下是具体填写指南：
一、表格结构与内容说明
基本信息栏 包含员工姓名、性别、年龄、部门、评估日期、任职时间、职位等基础信息。
评估维度与标准
通常分为工作绩效、工作能力、工作态度、团队合作、学习与发展等模块，每个维度下设置具体评价标准（如A级：绩效特别优秀，B级：绩效优良等）。
二、填写步骤与注意事项
工作绩效评估
- 目标达成：
对比员工实际完成情况与既定目标，判断是否达标或超额完成。
- 工作质量：评估工作成果的准确性、创新性及对公司价值的贡献。
- 工作效率：分析任务完成周期、资源利用效率等。
工作能力评估 - 专业知识与技能：
考察员工对行业知识的掌握程度及专业技能水平。
- 解决问题能力：评估应对突发情况、解决复杂问题的能力。
- 学习与发展潜力：判断员工是否主动学习、适应新环境及承担挑战性任务。
工作态度评估 - 出勤与纪律：
记录考勤情况、遵守规章制度程度。
- 责任心与主动性：评价对待工作的积极性、主动承担责任的意识。
- 团队协作精神：考察与同事沟通协作、支持他人的表现。
团队合作与成果 - 协作能力：
评估在团队项目中的贡献度、沟通协调效果。
- 创新与解决方案：判断是否提供高效、创新的解决方案。
自我调整与改进 - 问题解决能力：
分析应对挑战、调整策略的有效性。
- 反馈接受度：考察对批评建议的接受程度及改进行动。
三、评价原则与建议
客观公正：以事实为依据，避免主观偏见，结合360度反馈综合判断。
发展导向：不仅关注过去表现，更重视潜力与改进空间，提供具体发展建议。
等级划分：通常采用A（10-15分）、B（8-12分）、C（6-10分）、D（4-6分）、E（2分）等标准。
四、填写示例
| 评估维度 | 评价标准 | 得分 | 备注 |
|----------------|--------------------------------------------------------------------------|------|--------------------|
| 工作绩效 | 绩效特别优秀，超越岗位常规标准 | 10 | [具体事例] |
| 工作能力 | 专业知识扎实，解决问题能力强 | 8| [项目案例] |
| 工作态度 | 出勤率高，主动承担额外任务 | 9| [团队评价] |
| 团队合作 | 积极参与团队讨论，协作效果好 | 7| [项目反馈] |
| 综合评价 | 总体表现良好，具备发展潜力 | 8| 建议：加强时间管理技能 |
通过以上步骤，可全面、客观地评估员工表现，并为职业发展提供参考。