大专生想要成为店长，可以遵循以下步骤和建议：
1. 提升自身素质
专业知识：扎实掌握行业知识、销售技巧和服务能力。
实战经验：通过实习或工作积累实践经验。
谈判技巧：学习商业谈判，提升协调能力。
榜样作用：保持良好的工作生活作息，成为团队榜样。
2. 营造优质工作环境
店内环境：保持门店干净整洁，有序。
着装规范：确保员工着装统一，精神饱满。
行政效率：确保行政工作流畅，提高工作效率。
3. 关心与培养员工
了解员工：与员工建立良好关系，了解他们的背景和需求。
职业规划：根据员工特点制定合适的职业发展路径。
能力提升：提供培训，帮助员工提升工作能力。
团队精神：培养员工的荣誉感和团队合作精神。
4. 以身作则
参与工作：与员工一同工作，了解他们的工作状况。
客户沟通：主动与顾客沟通，了解客户需求。
团队分享：与团队成员分享经验和知识。
5. 目标计划执行
明确目标：设定清晰的目标，并确保团队成员理解。
执行力度：严格执行计划，确保目标达成。
合理奖惩：赏罚分明，激励团队成员。
6. 制度奖赏合理
遵守制度：落实公司制度，确保员工遵守规定。
业绩激励：通过业绩比赛等方式激发员工斗志。
时效性：注意奖赏的时效性，及时反映员工表现。
7. 持续学习与改进
问题解决：面对管理问题，积极寻找根源并解决。
立场选择：根据管理实际，选择合适的立场。
公正处理：作为公正的法官，按规定处理问题。
8. 社交能力与人际关系
团队合作：学会与同事合作，建立良好的人际关系。
坚持性：在困难面前保持坚持，不轻易放弃。
9. 对待店员的方式
礼貌待人：以礼相待，认真聆听店员的意见。
反馈及时：对店员的表现给予及时且建设性的反馈。
办事公道：在分配工作和利益时做到公正。
10. 观察与反馈
观察行为：注意观察店员的行为和业绩，提供具体反馈。
培育潜力：帮助店员发现并发展他们的潜力。
通过以上步骤，大专生可以逐步提升自己的管理能力和领导才能，为将来成为店长打下坚实的基础。