MRD（市场需求文档）和PRD（产品需求文档）在产品管理和开发过程中起着不同的作用，它们的主要区别如下：
定义和目的
MRD：市场需求文档，旨在详细分析市场状况、用户需求和产品规划，为产品团队提供明确的方向。它回答了“赚谁的钱”、“凭什么赚钱”以及“好不好赚钱”的问题，并明确了产品功能的优先级、发布时间以及具体安排事项的原因。
PRD：产品需求文档，是将BRD和MRD中的内容用更加专业的语言进行详细描述的文档。它回答了“用什么赚钱”以及“如何多赚钱”（包括产品设计和产品安全等方面）的问题，是产品设计和开发的基础，确保所有团队成员对产品的期望和目标有一致的理解。
受众对象
MRD：主要面向市场人员和决策层，帮助团队理解市场需求和潜在用户的行为习惯，为产品定位和市场策略提供依据。
PRD：主要面向开发和运营人员，确保开发团队能够根据产品需求进行设计和实现。
内容重点
MRD：侧重于市场和用户层面的需求，包括市场分析、竞争分析、定位和定价策略等内容，帮助团队理解市场需求和潜在用户的行为习惯。
PRD：侧重于产品具体的功能需求、设计细节、技术要求和实施计划，帮助开发团队理解产品的业务目标和开发需求。
在产品开发过程中的位置
MRD：在产品项目过程中属于“过程性”文档，标志着产品项目从“准备”阶段进入实施阶段的第一步。
PRD：在项目初期编写，是产品设计和开发的基础。
总结：
MRD和PRD在产品管理和开发过程中起着不同的作用，MRD主要关注市场和用户需求，为产品团队提供方向，而PRD则详细描述了产品的功能需求、设计细节和技术要求，确保开发团队能够根据产品需求进行设计和实现。两者共同构成了从市场到产品的完整需求链条，确保产品从概念到实现的顺利进行。