保安队长下月工作计划应根据公司的具体需求和安全标准来制定。以下是一个保安队长下月工作计划的示例：
安全管理 巡逻检查：
加强对公司各区域的巡逻，确保所有安全措施到位，及时发现并处理安全隐患。
重点监控：对仓库、财务室等关键区域实施重点监控，防止未经授权的人员进入。
消防安全：组织员工进行消防安全培训，提高员工的消防安全意识和应急处理能力。
员工培训与发展 业务培训：
开展队列训练、体能训练、消防技能等，提升保安员的专业技能。
服务意识：加强员工的服务意识培训，提高客户满意度。
法律法规：组织员工学习相关法律法规，增强法律意识。
应急处理 应急预案：
完善应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力。
协调与沟通 部门协作：
加强与公司其他部门的沟通与协作，共同维护公司安全。
客户反馈：积极处理客户的安全相关投诉，及时反馈并改进。
设备维护 巡查维护：
定期检查公司安全设施设备，确保其正常运行。
维修保养：对损坏的设备及时进行维修或更换，保障安全设施的有效性。
纪律与考核 制度执行：
严格遵守公司各项安全管理制度，确保员工行为规范。
月度考核：对保安员进行月度考核，评估其工作表现，激励优秀员工。
其他工作 安全宣传：
加强安全知识的宣传，提高员工和客户的安全意识。
后备干部培养：注重保安队后备干部的培养，为公司的长远发展储备人才。
请根据实际情况调整上述计划，确保计划的有效性和可行性。