评价单位队伍建设和建议可以从以下几个方面进行：
目标明确性
清晰明确的目标：一个高绩效团队需要有共同的目标，这样每个成员都能明确知道他们要完成什么以及能获得什么。心理学家马斯洛曾说，杰出团队的显著特征便是具有共同的愿望与目的。
人才引进与培养
引进优秀人才：通过提高薪资待遇和提供良好的工作环境来吸引和留住人才。
持续培训：鼓励员工参加职业培训和学习，不断提升专业技能。
知识共享：定期开展员工交流和分享会，促进团队合作和知识共享，进一步提高工作效率。
领导班子建设
政治素质与工作能力：领导班子成员应具备高政治素质和强工作能力，具有改革创新意识，团结协作好，敬业精神和事业心强。
决策机制：在重大问题决策上，严格执行集体讨论制度，体现集体力量，确保团结统一。
廉洁自律：领导班子成员应以身作则，严格要求自己，自觉贯彻党风廉正建设责任制，防止腐败行为。
基层关心：领导应多下基层，了解基层实际情况，帮助解决实际困难，增加与一线干部的交流。
部门协调与沟通
加强协调沟通：提高各部门的工作质量，领导层应针对薄弱环节加强管理和引导。
中层干部培训：重视对中层干部的现场管理培训，提升其管理能力。
团队建设
团队合作：依靠团队推进工作，促进团队各项工作健康顺利地发展。
团队目标：团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。
建议
制定明确目标：确保每个团队成员都清楚团队的目标和期望。
加强人才引进与培养：通过提供良好的待遇和职业发展机会，吸引和留住优秀人才。
提升领导力：加强领导班子的政治素质、工作能力和廉洁自律，确保决策的科学性和公正性。
促进部门协调：加强各部门之间的沟通与协调，提高整体工作质量。
持续培训与发展：鼓励员工参加培训和学习，不断提升个人和团队的专业能力。
通过以上评价和建议，单位可以更好地进行队伍建设，提高工作效率和团队凝聚力，从而实现组织的长远发展目标。