制定奋斗目标时需要考虑以下原则：
具体性（Specific）：
目标必须是具体的，不能模糊不清。例如，明确说明“10月30日前读完4本领导力书籍”比“尽快读完领导力书籍”更为具体。
可衡量性（Measurable）：
目标要用数据来量化，以便客观评估。例如，“每天晚上9点到10点之间，背诵20个单词”比“每天抽时间背英语单词”更易于衡量。
可达到性（Attainable）：
目标不能超出个人能力范围，也不能在争取资源后仍无法实现。例如，“每天读20页书”比“一天读80本书”更实际。
相关性（Relevant）：
目标要与大目标紧密相关。例如，如果想成为读书博主，不能每天只看娱乐综艺，而要每日写50字书评，这样日积月累有助于实现大目标。
时效性（Time-bound）：
任何计划都要有明确的时间限制。例如，“每周五发一篇关于领导力的文章”比“我要经常发百度”更具体。
此外，还有一些额外的原则可以参考：
明确性（Clarity）：
目标必须明确、具体，不含糊，可以量化。
可完成性（Achievability）：
目标是要能够被执行人所接受的，并且具有挑战性但又在能力范围内。
实际性（Realism）：
目标在现实条件下是否可行、可操作，不能过高或过低。
时限性（Time-constrained）：
目标必须设定截止日期，以便团队有一个明确的时间框架来完成任务。
参与性（Participation）：
在制定目标的过程中，应该考虑员工的参与和意见，使其有共同的承诺和责任感。
挑战性（Challenging）：
目标需要具有一定的挑战性，能够激发员工的积极性和创造力。
协调性（Coordination）：
目标之间不能冲突，且应与组织的使命、愿景和战略一致，并与其他目标相互关联。
稳定性（Stability）：
目标一旦确定，应保持相对稳定，并根据环境变化及时调整。
综合以上原则，制定奋斗目标时应确保目标具体、可衡量、可实现、相关且有时间限制，同时考虑参与性和挑战性，以确保目标的顺利实现。