员工职务降低后出现情绪消极的情况，需要采取一系列措施来帮助他们度过这个难关。以下是一些建议：
了解原因
首先要弄清楚员工情绪消极的具体原因。是因为组织结构调整、个人绩效不佳还是违反了公司规定？了解原因后，才能有针对性地采取措施。
沟通与开导
与员工进行坦诚的沟通，解释职务降低的原因。如果是由于组织变动，可以强调这是为了公司整体利益，并赋予他们一定的权利或项目，让他们重新找回工作热情。
如果是因为个人绩效问题，要指出他们的不足之处，并提供改进的机会。同时，要表达对他们能力的认可，鼓励他们努力提高自己。
肯定与表扬
对员工在降职前的表现给予肯定和表扬，强调他们的业务能力和业绩，让他们感受到自己的价值。
提供支持
提供必要的培训和支持，帮助员工提升能力。可以安排他们参加培训课程，或者安排一位信任且佩服的人进行辅导。
调整心态
引导员工从积极的角度看待职务降低，帮助他们接受并适应新的岗位。可以通过心理辅导或提供一些心理调节的方法，帮助他们走出消极情绪。
保持关注
在降职期间，持续关注员工的情况，及时解决他们的问题和困难。表现出公司对他们仍然重视和关心，这样有助于他们重新振作起来。
建立信任
作为领导，要表现出对员工的信任和尊重，让他们感受到公司的诚意。可以通过一些具体的行动，如提供更多的责任和机会，来重建他们的信任。
通过以上措施，可以帮助员工更好地应对职务降低带来的情绪消极问题，重新找回工作热情和信心。