面对合伙人懒惰的问题，以下是一些建议：
沟通与了解
直接沟通：找一个合适的时间，与合伙人进行坦诚的对话，了解他懒惰的原因。可能是因为疲劳、压力、兴趣缺失或其他个人问题。
倾听与同理心：在沟通时，要表现出理解和同理心，避免指责和批评。尝试站在对方的角度思考问题。
明确责任与期望
合伙协议：回顾合伙协议，明确每个合伙人的责任和期望。如果某个合伙人的表现不符合协议要求，可以提出改进建议。
角色分配：如果某个合伙人不愿意或无法履行其职责，可以考虑调整其角色或责任，例如将其转为财务投资人，减少其管理职责。
激励与奖励
激励机制：设计一些激励机制，例如绩效奖金、股权激励等，来激发合伙人的积极性。
认可与鼓励：及时认可合伙人的努力和贡献，给予正面的反馈和鼓励。
建立信任与约束
信任：建立在相互信任基础上的合作关系更为稳固。如果某个合伙人的行为影响了整体利益，其他合伙人需要共同讨论并决定如何处理。
法律约束：根据《合伙企业法》，如果某个合伙人未履行出资义务、因故意或重大过失给合伙企业造成损失，其他合伙人可以一致同意将其除名。
寻求外部帮助
专业咨询：如果内部沟通无效，可以考虑寻求专业咨询师的帮助，通过第三方介入来解决冲突。
调解与仲裁：如果问题严重到无法通过协商解决，可以按照合伙协议约定的仲裁条款或事后达成的书面仲裁协议，向仲裁机构申请仲裁。
重新评估合作关系
友情与利益：如果重视与合伙人的友情，可以尝试通过协商，让一方只做财务投资人，减少持股比例，不参与日常管理。
分手与散伙：如果经过多次沟通和努力，问题仍无法解决，且影响到合伙企业的正常运营，可以考虑分手或散伙，以避免进一步的损失。
在处理合伙人懒惰的问题时，保持冷静和理性，尽量通过沟通和协商来解决问题，避免因情绪化而做出冲动的决策。同时，也要注意保护自己的合法权益，避免因对方的违约行为而遭受不必要的损失。